4月16日，公司召开2025年第一次安委会暨环保领导小组全体会议。公司总经理、安委会主任翁红兵、党委副书记、工会主席秦蓉、副总经理郑豪、总工程师宋炜等公司领导出席会议。各生产、职能和密配部门及投资企业主要负责人参加，会议由公司副总经理张秀峰主持。

会议传达了集团公司安全生产工作会议精神，审议双控预防机制、“四新四首”安全管理办法。总结2025年第一季度安全重点工作成果，研判、分析二季度安全生产所面临的风险与挑战，部署下阶段安全重点工作。

翁红兵肯定公司在前期环境整治工作中取得的成效，但他指出，在安全、环保和消防应急等关键领域，实际工作情况与公司安全目标仍存在较大差距，各部门必须持续加强安全、环保和消防管控力度，层层压实责任链条，强化各级干部履职尽责的担当意识，并从全员、全区域、全时段统一标准的角度提出五点要求：

一是规范监督管理。要规范统一公司安全、环保和消防管理人员隐患排查、审批许可、监督审核等方面工作标准，提高公司安全管理队伍素质；

二是树牢安全理念。各部门要高度重视培训教育工作，积极倡导安全文化引领，引导全体员工严格遵守公司的各项管理规定，夯实公司安全管理基础；

三是区域监管全覆盖。各部门要以上率下，以区域网格化为依托，全面开展各区域整理、整顿，营造良好的工作环境；

四是强化在建船舶安全督查。各部门要定期从措施完善、设备设施、交叉作业等方面开展全面排查，全方位分析排查风险隐患，确保在建船舶的安全可控；

五是强化非常规时段管控。各部门要以正常上班时段管控为标准，强化下班后、加班等特殊时段安全管控力度，推进全时段安全管理标准化，坚决杜绝违规行为。

会议强调，各部门要层层压实责任，严格执行工艺标准，系统筹划推进安全管理工作，狠抓落实，把实的要义不打折扣贯彻到安全生产工作全过程，确保公司安全生产平稳有序。

总装一部、总装二部、搭载部、东鼎公司等部门分别就案例反思、项目管控、一流环境、安标整改等工作落实情况作汇报交流。公司领导分别就各自分管领域安全生产工作做了具体部署。