5月29日，公司召开精益管理优秀改善提案涂装二部专场发布会，公司副总经理、精益办主任张秀峰出席，公司建模总监、精益办副主任潘伟昌以及相关部门负责人参加。

发布会现场集中展示经过层层筛选产生的精益改善提案，并发布9个优秀提案，提案紧密围绕生产现场减少浪费、提高效率、质量提升及流程优化等关键点，彰显一线员工的实践智慧。提案人逐一上台，详细阐述了改善思路，实施过程和效果验证。

公司副总经理、精益办主任张秀峰为一等奖提案颁奖；公司建模总监、精益办副主任潘伟昌为二等奖提案颁奖。

张秀峰对9位提案获奖人表示祝贺，勉励他们要珍惜荣誉、再建新功。他强调，要以精益管理成果发布为契机，通过深入推进精益管理去理顺部门各项工作，降低成本，提高效率，精益管理工作更是一项“群众性工作”，大家要在各自岗位上不断探索，将精益理念融入进日常工作中，不仅要做精益管理的践行者，更要做精益管理的传播者和引领者。

本次发布会不仅是对优秀改善成果的肯定，更是一次激发全员创新热情，深化精益管理的动员。涂装二部将按照领导要求，找差距，补短板，继续做好改善提案和精益管理的各项工作，为公司高质量发展注入强劲动力。